曾經是電競國手的黃智仁，看到Twitch電競直播在全球掀起的熱潮，毅然靠著自己過去的電競專業與人脈，培訓電競直播客，提供電競比賽內容服務，在創業圈闖出名號。

（圖說：“臺灣最缺的不是平臺，而是好的內容。”方舟數位創辦人黃智仁說。圖片來源：方舟數位提供）

“我就是看到Twitch服務興起，才敢跳進來。”曾經是電競國手的黃智仁，在從國手退下來后，2009年轉任《FHM男人幫》的網路營運部，2010年時內部創業4i數位出版，2013年看到Twitch興起，讓電競轉播成本大幅降低，覺得正是創業好時機。于是他和電競圈的友人拿出600萬元資本再度創業，創辦方舟數位（4Gamers），從一開始的賽事規劃執行，到賽事行銷與電競直播，提供“內容”端的解決方案，現今公司已經有20人。

“電競過度依附在游戲公司下面的活動，無法形成產業，但直播讓這件事情被打破！”黃智仁指出，在直播尚未興起前，一場兩個小時HD畫質，同時在線約1萬人的電競直播，成本就高達20萬～30萬元臺幣。但透過Twitch平臺，電競內容提供商一毛錢都不用付，品質也高，加上電競平臺的游戲直播沒有版權上的疑慮，不用和影音平臺一樣，付出昂貴的版權費用。

Twitch目前一個月在臺灣月不重複使用人數已經突破500萬人，頁面瀏覽次數高達8千萬次，今年更是進入《數位時代》臺灣網站100強。“這是很驚人的數字！已經有Twitch這樣強勁的直播平臺，加上直播平臺必須負擔龐大的平臺營運成本，自己若強碰，競爭將非常激烈。”黃智仁認為，Twitch平臺會協助電競內容廠商所需要的上架資源，而臺灣電競直播內容還有很大的成長空間，因此不如“借力使力”，強攻內容端，藉由Twitch平臺的高流量，讓4Gamers的電競直播內容曝光量更大。

目前直播客有兩塊，一塊是專業直播客，一塊是素人直播客，4Gamers專門培育專業直播客。黃智仁表示，由于他本身就是電競選手出身，因此能專業製作電競直播內容。他舉例，這里頭有很多學問，譬如坐姿、語調清晰清楚、說話節奏、主播和賽評的相互分工、游戲的專業理解度等。因此4Gamers提供直播主播與賽評的教育訓練，專門為直播平臺提供電競內容，目前和10種游戲共30位電競主播合作，如長毛、電競教父Xargon、立蓁等，其中名氣響亮的電競主播如長毛與立蓁等，已經被中國騰訊挖角到對岸發展。

“直播僅是我們業務的其中一環。”黃智仁說，4Gamers能夠提供一整套從電競比賽規劃、執行、宣傳到直播等完整解決方案。以電競比賽規劃來說，4Gamers自行開發專用賽事系統，有效管理線上賽事運作，與玩家緊密互動。有了整個電競賽事系統，讓4Gamers在短時間就可以快速執行電競賽。“一般公司一個月辦一個比賽就已經很吃緊，但透過這個系統，讓我們可以一個月舉辦四到五場比賽，里頭整合選手生涯、報名、選手資訊、各家游戲帳號整合等。”黃智仁強調。

目前包括英特爾、Nvidia、微星、暴雪與羅技等廠商都是4Gamers的客戶。“一般廠商辦比賽，一場要100萬元臺幣左右的成本，但我們經手的話，約為10萬∼40萬元新臺幣（包含直播服務）。”黃智仁說。

光是2014年，4Gamers就執行40多個電玩賽事。在過去執行過的電競大賽中，以“IEM英特爾全球世界大賽”成效最為驚人，在短短3天累積不重覆瀏覽量有35萬人，最多有5萬人同時在線。在行銷端，4Gamers則整合各類線下實體活動與Facebook等社群平臺。

目前4Gamers的主要獲利來源為游戲與硬體等電競周邊廠商的整合行銷費用，占總體營收的7成，其他的營收來源則為廠商贊助費用以及Twitch直播的用戶付費利潤拆分。“臺灣最缺的不是平臺，而是強而有力的內容。”黃智仁要以精緻的電競內容，闖蕩臺灣電競圈。

方舟數位（4Gamers）

成立時間： 2013年
成立地點：臺北
創辦人：黃智仁
主要業務：定期舉辦甲級聯盟線上電競賽事、找專業選手當主播及賽評、自行開發專用賽事系統

（尊重智慧財產權，如需轉載請注明資料來源：《數位時代》第251期）
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文章來源：機房監控 http://m.scdprobes.com