企業家投資進去的時間或者生命，一次很可能就是十年甚至更多，因此，與其說要不要接受風險投資，創業者該想的是，你的生命目標是什幺？

為什幺企業一定要被風投？每次我被人問到這個問題的時候，總會第一時間很開心地斬釘截鐵回答：“你當然不一定需要投資！”
當然有些時候這個問題也會變形成為例如“如果你是我，你接受風投嗎？”或者是“如果你是我，你會接受這個條款嗎？”每次被這幺問到，我首先是很感激企業家的信任，然后在大部分情況下，我也會第一時間拉下自己投資人的面具，同樣斬釘截鐵地回答：“如果我是你，我不接受投資，更不接受這個條款！”

問題是，你不可能是我。我的人生目標是讀書和旅游，各種古董收藏高爾夫豪車豪宅一概無興趣，且既不想逐鹿中原，也不想問鼎天下，也對做一個百年老店和一個偉大品牌不感興趣，但我必須說，我有興趣投資一個百年老店和一個偉大品牌。那幺我有理由認為小富即安，就足夠我的人生目標的實現。問題就這樣被迫上升到了人生的高度，成功變成一個不實際的話題。

要不要投資，長期看，只和企業家的人生目標相關。人生目標必須是有百年老店偉大公司之類才行，當然，買私人飛機、游艇、甚至買島、買游艇、買油田等掙大土豪的目標也行，這個可能就是通常說的狼性和野心吧。如果是想多點時間陪家人朋友，每月看完一本書，經歷兒女每一個成長的瞬間等等，那幺通常小富即安更加適合。當然，兩者結合得好的企業家也比比皆是，但是在思考融資與否出發點上，你通常假設自己在未來十年只能選擇一個。

還有一種情況是，企業家大抵確定自己可以奮斗一個固定的年限，然后選擇和投資人一併退出，去追求自己的人生的其他目標。企業家本質也是投資人，財務投資人投資的是錢，企業家投資的時間或者生命，投一次進去很可能就是十年甚至更多，其實接受投資與否也就是從自己的內心深處判斷自己愿不愿意用自己的時間和生命出價，如果選擇了出價，那幺打算出多大的價，是十年還是余生。這一切最好都和投資人有個明確的溝通，統一管理大家的預期值，也降低合同條款談判的預期值，有助于交易的順利達成。

除了和人生目標有關，接受投資與否也與信心有關，也就是企業家自己對事業成功的信心。假設你對自己從事的事業有百分之一百必勝的信心，那幺沒有人會融資，砸鍋賣鐵也自己干。因為百分之一百成功啊！為什幺要跟一個做不多事情的人一起分享成功呢？

但是現實中，信心并非滿滿，那幺在信心圓環的缺口上，就需要有人商量、有資源投入、有風險共擔，所以需要投資人。也許你會問，投資人不是常有贖回條款嗎？既然投資人可以贖回，那幺企業家不還是自己扛住全部的風險。

在贖回條款上，風險也是經過歷史的商業環境檢驗的，也是平衡的，好一點的贖回條款，只是追究公司的贖回責任，那幺投資人在公司破產的情況下，還是承擔了較大的風險；而更加嚴格一些的贖回條款中，還要追究股東的贖回責任，在這種情況下，實際上相當于公司接入了一筆股東擔保的貸款，但是這個貸款在成功的時候會分股東收益，在失敗的時候就變成了債，聽上去很不合理，那幺企業就要自己想想，能否有更便宜的錢拿。

用自己時間、生命和信心出價永遠是更珍貴和更稀缺的，所以翻開商業史，常見的是偉大企業家流芳百世，少見財務投資人身影。這也是一種平衡吧。

鄭慶生
專注于TMT相關的消費、內容、社交、媒體、醫療的投資。本文觀點僅代表個人，與所在機構無關。

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